di Emil Abirascid

L’idea innovativa è fondamentale ma non è sufficiente. Bisogna realizzarla e per farlo servono le competenze, le risorse, l’impegno, la propensione al rischio. Ci sono oltre sei miliardi di persone che vivono sul pianeta, ogni idea, per quanto innovativa è assai probabile sia già venuta anche a qualcun altro nel mondo, non è quindi difendibile all’origine. Non è nemmeno giusto pensare alla tutela della proprietà intellettuale e ai brevetti come a strumenti capaci di risolvere la questione perché sono procedure costose, sia in tempo sia in denaro, e perché non sempre sono applicabili o convenienti da applicare. Esiste ancora la convinzione che il brevetto sia determinante, a volte lo è, altre volte appare quasi inutile perché poi bisogna investire per rinnovarlo e difenderlo. Inoltre in molti settori si applica il concetto di open innovation dove le idee devono fluire, essere condivise e partecipate al fine di creare valore.

L’unico modo efficace per tutelare una buona idea è realizzarla. Anche gli investitori non si limitano a giudicare la bontà dell’idea o gli asset della nascente start up, anche nel caso vi sia un brevetto, ma guardano al team che la propone, alle competenze, allo spirito imprenditoriale, alla voglia di rischiare e di mettersi in gioco, all’entusiasmo e all’impegno con il quale l’idea è proposta, illustrata, sviluppata. E poi non è certo possibile tutelare l’idea chiedendo a potenziali investitori o business partner di firmare un ‘non disclosure agreement’, non lo faranno mai, giustamente.

Va bene tutto, vanno bene i brevetti quando possibile e quando convenienti, vanno bene le tutele di marchi e proprietà intellettuale, ma il vero valore è quando l’idea si trasforma in impresa e crea ricchezza mettendo alla prova lo spessore professionale di chi ha deciso di dare vita alla start up.

È questo entusiasmo e desiderio di dare una possibilità alla propria idea di trasformarsi in business che prende corpo ogni volta che i giovani imprenditori innovativi incontrano i potenziali finanziatori, si è per esempio visto in modo chiaro lo scorso ottobre quando, in seno a Percorsi dell’innovazione, si è tenuto lo speed-dating organizzato per i membri del business network Startupbusiness.it durante il quale circa una quindicina tra investitori, imprese, incubatori ha incontrato in modalità one-to-one per tre minuti ciascuno, circa sessanta start up e proprio il mix tra idee, capacità, impegno, entusiasmo e networking ha dato vita a una pirotecnia delle sinapsi che ora deve trasformarsi in valore.